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      品質是玻化微珠攪拌機企業生存的關鍵，產品在生產過程中離不開人、設備、原材料和環境等方面的因素。
　　現場每一位員工作業都與品質有關，控制品質需要全體員工的共同努力才能實現。品質管理一要提高員工對品質的意識、責任感；玻化微珠攪拌機企業員工普遍存在在生產過程中只講究數量，因為生產線上的員工工資是計件的，數量關系到自己的工資水平，從而忽視了質量，因此提高員工對品質的認識，玻化微珠攪拌機企業質量不過關，就難以發展和生存，員工從而也會失去就業機會，事關自身的存亡。二要嚴把物料品質關，對原材料的購買，領用，放置、儲存等都要多多留意，嚴把原材料的質量是實現產品品質的基礎，質量控制，環環相扣，忽視一個環節就可能造成質量問題，影響玻化微珠攪拌機企業形象。三要提高生產員工的技術操作水平，員工在生產中技術水平不高，不僅影響生產效率，也會降低產品的質量。四要加強質量管理方法的應用推廣工作，如工藝方法、試驗方法和組織方法等。品質管理也要關注細節，從細小問題著手，細節決定成敗，例如員工生產時的馬虎，機器設備檢查，環境的整潔程度等都是對產品質量有著直接影響。