行業新聞
攪拌機企業能源管理的要點
能源管理的重點在于堵塞漏洞,要從健全制度、搞好平衡、落實定額、注重技改、加強培訓等方面入手。
1.健全制度。要按照國家法規和生產特點,完善能源管理制度體系,把能源管理納入制度化軌道,做到有法可依、有章可循。能源管理制度包括用能管理制度、崗位責任制度、操作管理制度、計量管理制度、設備管道檢修制度、統計分析制度、考評獎勵制度等。
2.搞好平衡。要做好能源的能量平衡工作,根據能源購入、轉換、使用環節的規律,確定膩子粉攪拌機企業內部的能源分配和利用標準,為膩子粉攪拌機能源單耗、綜合能耗的管理提供依據。
3.落實定額。要制定確實可行的能源消耗定額,如耗電定額、耗水定額、耗汽定額等,把耗能指標落實到部門、機組和個人,把能耗結果與部門、個人的經濟利益掛鉤,形成時時、處處、人人關心能耗的氛圍,讓節能的理念深入人心。
4.注重技改。要通過技術改造實現節能目標,采用先進的技術和工藝,改造或淘汰能耗高于國家標準的舊設備,加強節能技術的攻關,組織節能型技術的推廣和應用。
5.加強培訓。要通過多種形式進行培訓,普及能源知識。如開展能源管理的輪訓、參加節能技術培訓班、安排去高校和研究單位進修,增強員工的能源管理意識和能力。
1.健全制度。要按照國家法規和生產特點,完善能源管理制度體系,把能源管理納入制度化軌道,做到有法可依、有章可循。能源管理制度包括用能管理制度、崗位責任制度、操作管理制度、計量管理制度、設備管道檢修制度、統計分析制度、考評獎勵制度等。
2.搞好平衡。要做好能源的能量平衡工作,根據能源購入、轉換、使用環節的規律,確定膩子粉攪拌機企業內部的能源分配和利用標準,為膩子粉攪拌機能源單耗、綜合能耗的管理提供依據。
3.落實定額。要制定確實可行的能源消耗定額,如耗電定額、耗水定額、耗汽定額等,把耗能指標落實到部門、機組和個人,把能耗結果與部門、個人的經濟利益掛鉤,形成時時、處處、人人關心能耗的氛圍,讓節能的理念深入人心。
4.注重技改。要通過技術改造實現節能目標,采用先進的技術和工藝,改造或淘汰能耗高于國家標準的舊設備,加強節能技術的攻關,組織節能型技術的推廣和應用。
5.加強培訓。要通過多種形式進行培訓,普及能源知識。如開展能源管理的輪訓、參加節能技術培訓班、安排去高校和研究單位進修,增強員工的能源管理意識和能力。
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